Les services de Novalom

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La spécialité de ce cabinet est d’aider les organisations à libérer leur potentiel.
Pour cela, nous agissons à la fois :
  • Sur le potentiel humain et en particulier, le développement de l’autonomie
  • Sur le  potentiel productif, c’est à dire l’aptitude à mettre les talents au service des clients.
  • Et sur le potentiel d’innovation, en renforçant la capacité à créer de la valeur.
Nous donnons les clés aux acteurs de l’organisation pour qu’ils deviennent moteurs de la transformation. L’idée, c’est qu’au lieu de gaspiller de l’énergie à imposer le changement, là ce sont les équipes qui détectent les enjeux et qui priorisent l’action.
Par ailleurs, notre approche permet de déployer les nouvelles pratiques en profondeur. La transformation est donc solide et le progrès durable.
Notre accompagnement est structuré selon un cycle court de 3 étapes :
  1. Tout d’abord, une enquête structurée qui permet aux équipes d’exprimer leurs envies de changement.
  2. Ensuite, la définition d’un plan d’actions ciblé, concentré sur vos principaux enjeux.
  3. Et enfin le déploiement, qui inclut formation, coaching, mais aussi la fourniture d’outils et de supports didactiques prêts à l’emploi.
Nous nous appuyons sur un large éventail de pratiques éprouvées, que nous sélectionnons en fonction de vos besoins.
Alors, si vous êtes convaincus de l’intérêt d’organiser l’autonomie, de valoriser le potentiel collectif et de donner aux acteurs de votre organisation, les clés pour progresser, contactez moi directement, c’est avec plaisir que je répondrai à vos questions !