Pour une gouvernance réactive et efficace
La Sociocratie – ou gouvernance dynamique, offre un cadre pour permettre à l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise de décider et d’agir de manière cohérente et partagée. Elle favorise et organise la prise d’initiative, offrant à chacun la liberté d’exprimer pleinement ses talents. Enfin, elle permet à l’entreprise de gérer la complexité dans l’organisation.
La gouvernance dynamique recouvre un ensemble de pratiques issues de démarches comme la sociocratie et l’holacratie. Il est possible de les déployer progressivement : par quoi souhaitez-vous commencer ?
Pour organiser la prise de décision collective et tenir compte de toutes les objections légitimes.
Pour organiser l’autonomie des équipes, leur permettre de maîtriser leur performance et de progresser constamment.
Pour cordonner efficacement les acteurs et permettre de supprimer toute forme d’inertie dans la distribution des rôles et responsabilités.
Pour organiser la communication ascendante et descendante dans toutes les entités et maintenir une vigilance sur les enjeux externes comme internes.
Pour attribuer de manière équitable, transparente et participative les rôles clés et valoriser le potentiel de chaque membre.
Pour donner du sens au travail et orienter les efforts dans une même direction.
Pour définir les règles de collaboration entre les membres.