Améliorez la performance de votre entreprise !
Novalom croise différents champs d’expertise pour répondre au mieux à vos enjeux organisationnels et managériaux.
Inventez l’entreprise de demain
Pour une organisation…
+ Humaine Innovante Performante
Exploration appréciative
Une méthodologie structurée pour créer une dynamique positive dans l’organisation et fédérer tous les acteurs autour d’un projet commun.
Praticien certifié Appreciative Inquiry
Enquête Quantitative
Comprendre les besoins des collaborateurs :
– Ce que les collaborateurs constatent sur le terrain
– Les changements qu’ils désirent
– Les singularités par périmètre
Communication
Définition de votre plan de communication, pour informer les acteurs et accompagner la transformation.
Conception d’affiches, de jeux, de livrets d’information, …
Formation
Des formations composables selon vos besoins spécifiques !
Pourquoi investir dans des programmes de formation de plusieurs jours, lorsqu’une partie seulement doit être mise en oeuvre immédiatement ? Choisissez les modules qui vous sont vraiment utiles !
Accompagnement des rôles clés
Coaching et Mentoring des principaux acteurs de la transformation
Pour leur permettre d’acquérir les bonnes postures, de maîtriser les nouvelles pratiques et de les relayer efficacement sur le terrain.
Conception d’outils de management
Des supports visuels de management à vos couleurs
Pour vous aider dans le déploiement des nouvelles pratiques.