Développement des soft skills
Appelées aussi compétences humaines, compétences transversales ou compétences comportementales, les soft skills regroupent toutes les aptitudes qui complètent les connaissances théoriques et le savoir-faire pratique.
Sur site ou à distance, Novalom vous aide à faire un bilan de vos soft skills et à définir vos objectifs, puis accompagne votre progression en mixant coaching, mentoring et formation.
Bilan de vos soft skills
Bilan individuel : pour les démarches personnelles
Idéal pour aborder un nouveau poste, faire le point sur ses compétences ou préparer une nouvelle orientation de carrière.
Stratégie collective : un outil au service des fonctions RH
Pour réaliser des bilans individuels & analyser les besoins collectifs. Chaque collaborateur fait le point sur ses besoins individuels et les données sont agrégées pour planifier efficacement des plans de progrès soft skills. Les groupes étudiés sont composés d’au moins 5 personnes pour préserver l’anonymat.
Un bilan en 4 étapes
Envoi d’un questionnaire (5 parties) pour recueillir toutes les informations utiles à partir de questions simples.
Analyse des compétences perçues et des souhaits de progrès sur
- 5 dimensions
- 25 domaines
- 125 critères
Remise d’un rapport soft skills individuel à chaque répondant (confidentiel).
Possibilité d’approfondir par un entretien et de définir le plan d’action personnel.
Lorsque la prestation s’étend jusqu’à l’analyse des besoins d’un ou plusieurs groupes : restitution de la synthèse de chaque groupe (5 personnes minimum par groupe pour préserver l’anonymat) et définition du plan d’actions.
Et ensuite ?
Coaching & mentoring pour les accompagnements individuels
Chaque participant peut bénéficier d’un mix coaching + mentoring, adapté à ses besoins spécifiques :
- Le coaching, pour accompagner le développement de ses soft skills en l’aidant à mobiliser ses propres ressources.
- Le mentoring, pour lui apporter des solutions concrètes et faciliter l’atteinte rapide de ses objectifs.
Sur site ou en visio
Plan de développement collectif des soft skills pour les dynamiques collectives
Novalom peut vous aider à définir votre programme de développement soft skills des collaborateurs. Vous optimisez ainsi vos investissement sur les sujets qui correspondent précisément à leurs souhaits de progrès.
- Hiérarchisation des besoins : pour prioriser le plan d’actions en fonction des résultats
- Analyse de l’existant : pour évaluer les éventuelles formations existantes ou les autres solutions à disposition des collaborateurs
- Définition des nouvelles actions : pour cadrer précisément chaque nouvelle action de développement de compétence (formation, coaching, mentoring)
- Ingénierie : pour réaliser les contenus de formation et les parcours d’accompagnement qui correspondent aux besoins identifiés
- Formation, coaching et mentoring : pour accompagner concrètement les collaborateurs dans le développement de leurs compétences humaines