Optimiser les flux

Objectifs et approche pédagogique

Objectifs :

– Comprendre la notion de flux
– Maîtriser une méthodologie opérationnelle d’optimisation des flux
– Savoir comment prioriser l’action d’optimisation

Méthode :

– Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique
– Kit du praticien remis à chaque participant (outils d’animation d’ateliers)
– Livret remis aux participants

Suivi et évaluation :

– Attestation de présence et de fin de formation
– Auto-évaluation

Programme

Pourquoi optimiser les flux ?
– Maîtriser l’activité
– Les enjeux économiques
– Performance et gestion des flux

La gestion des flux
– Les types flux
– Les modes de gestion des flux
– L’approche Kanban

Performance
– Distinguer VA/NVA
– Mesurer la performance
– Prioriser l’action

Analyse des flux
– SIPOC
– Cartographie de la chaîne de valeur (VSM)
– Diagramme Spaghetti

Optimiser un flux
– La Théorie des Contraintes
– Les outils pour optimiser les flux
– SMED

Informations Pratiques

Public : Managers, chefs de projet ou plus largement, toute personne amenée à participer à une démarche d’amélioration de la performance
Prérequis : Avoir déjà participé à une démarche d’amélioration de la performance ou prévoir de le faire dans l’année
Durée : 2 jours (14 heures)

Tarifs inter-entreprise :

800 euros HT

Formation + documentation pédagogique, hors repas et hébergement

Tarifs intra-entreprise :

sur devis – contact