Formation : Leadership écologique et social
Formation 100% à distance
Description
Pour réussir la transition écologique d’une entreprise, il est nécessaire d’agir à tous les niveaux de son organisation. Pour cela, les managers ont un rôle essentiel à jouer, car ils peuvent plus facilement repérer les opportunités de progrès locales et concevoir les solutions adaptées avec leur équipe. Cette formation « Leadership écologique et social » vise à leur fournir les moyens de sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de la transition, d’orienter les actions d’amélioration dans leur périmètre et d’encadrer méthodologiquement les chantiers à impact.
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable :
- D’expliquer la notion de limites planétaires sur des bases scientifiques.
- D’identifier les actions prioritaires pour améliorer la performance environnementale dans votre périmètre.
- De repérer les gaspillages environnementaux et les externalités négatives.
- D’encadrer méthodologiquement des chantiers d’amélioration de l’impact économique, social et environnemental basés sur des analyses simples et pragmatiques.
- D’interagir efficacement avec les parties prenantes pour un meilleur impact.
- De piloter la performance environnementale au quotidien.
Programme
6 séquences :
- S1 – Enjeux
- S2 – Sobriété
- S3 – Externalités
- S4 – Chantiers à impact
- S5 – Écosystème de l’équipe
- S6 – Pilotage
Les +
- Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique : des applications concrètes à chaque séquence.
- Formation répartie sur plusieurs semaines pour favoriser l’ancrage des connaissances et éviter de perturber votre organisation.
- Coopération entre apprenants pour renforcer l’apprentissage.
Prochaines dates
Les formations sont programmées lorsqu’il y a suffisamment de participants intéressés : remplissez ce formulaire pour être informé(e) des prochaines dates !
Public
- Managers ou futurs managers d’équipe.
- Professionnels des ressources humaines et de la Qualité de Vie au Travail.
- Responsables de projet à dimension collaborative.
- Pas de prérequis : un questionnaire de positionnement permettra de valider l’adéquation de cette formation avec vos besoins pédagogiques.
Durée
18 heures réparties sur 6 séquences :
- 12 h d’apprentissage (classes virtuelles, e-learning, documents, …) ;
- 6h de travail personnel et d’applications concrètes.
Les durées sont indicatives.
Approche pédagogique
- Formation 100% à distance.
- Association de classes virtuelles, vidéos pédagogiques, jeux de rôles, quiz et mises en pratique.
Matériel
Cette formation à distance nécessite simplement un équipement informatique de base (ordinateur, tablette, smartphone) et une connexion à internet.
Tarifs
Formule COMPÉTENCES
320 € (TVA non applicable)
Contenu théorique
Mise en pratique guidée
Apprentissage collaboratif
Effectif > 10 participants
Formule FOCUS
650 € (TVA non applicable)
Contenu théorique
Mise en pratique guidée
Codéveloppement
1h de coaching individuel
Effectif réduit (5 à 8 participants)
Intra-entreprise et présentiel : tarifs sur demande
Formations complémentaires
Lier vers : Organisation personnelle et collective
Moins d’efforts inutiles, moins de stress, plus d’efficacité
