Manager à impact
La transformation des entreprises passe nécessairement par les managers
Vous êtes manager d’équipe, de projets, d’organisation ? Vous souhaitez développer un impact positif pour les collaborateurs, votre entreprise et la société ? Novalom vous propose ses services de formation, conseil et coaching pour vous accompagner dans votre parcours.
Pour les entreprises
Vous souhaitez installer une culture managériale centrée sur l’humain et compatible avec les enjeux de notre époque ? Novalom vous propose ses services pour construire avec vous des programmes de formation et d’accompagnement multimodaux.
Soutenir le développement continu des compétences et permettre à chacun d’exprimer pleinement son potentiel.
Accompagner l’autonomisation, adopter une gestion démocratique, développer la conscience de soi.
Installer un climat de confiance au sein de l’équipe et avec l’ensemble des parties prenantes, promouvoir l’assertivité.
Éviter toute forme d’exclusion, d’exclusivité et de privilège. Soutenir les publics exclus ou fragiles et développer l’égalité.
Interagir efficacement avec les parties prenantes internes et externes, créer les conditions de l’intelligence collective, impliquer les acteurs clés dans les décisions.
Concentrer l’effort sur la création de valeur et maximiser le bénéfice perçu par les clients, les collaborateurs et l’ensemble des parties prenantes. Maîtriser l’activité, éviter toute forme d’excès et de gaspillage opérationnel.
Réduire les impacts négatifs et maximiser les effets positifs sur la société. Développer la sobriété et la circularité, lutter contre les gaspillages de ressources matérielles et énergétiques. Promouvoir la low-tech ou la « juste-tech ».
Formation multimodale
Novalom s’appuie sur une approche multimodale, qui permet d’associer différentes pratiques en fonction de vos besoins : présentiel et distanciel, synchrones et asynchrones.
Digital learning
- Conception de parcours et suivi des apprenants
- Possibilité de formation asynchrone (les apprenants se forment quand ils le souhaitent)
- Association de plusieurs outils (vidéos, podcasts, e-learning, classes virtuelles, applications collaboratives, …)
Présentielle
- Rapidité d’intervention
- Relations plus authentiques
- Plus efficace sur les activités synchrones (interactions simultanées)
De l‘ingénierie pédagogique à l’animation de la formation
Novalom vous accompagne sur l’ensemble de votre processus, de l’ingénierie pédagogique à l’animation des formations.
Sur la base de modules existants ou en concevant des formations sur-mesure, nous construirons ensemble les parcours de formation qui correspondent le mieux à vos besoins.
Coaching & Tutorat
En complément des formations ou pour un accompagnement ciblé, Novalom vous propose ses services de coaching et tutorat.
Ce type d’accompagnement vous offre un cadre de réflexion personnelle pour vous aider à clarifier vos objectifs et à atteindre des résultats concrets, en cohérence avec vos propres enjeux professionnels.
Le principe de parité est au cœur du processus : la relation entre le coach et son client est basée sur la neutralité, l’accueil, le respect et l’écoute. C’est de cette complémentarité singulière qu’émerge toute la force de l’accompagnement.
Déroulement d’un accompagnement
1- Diagnostic Soft-Skills
Au besoin, le diagnostic soft-skills de Novalom peut être utilisé au préalable pour orienter l’accompagnement.
2- Orientation
– Exploration du contexte
– Définition des objectifs
– Choix des indicateurs
3- Accompagnement
– Une dizaine de séances (1h à 1h30)
– En présentiel ou à distance
– Utilisation d’outils de compréhension de soi
4- Bilan
La dernière séance permet de faire le point sur les résultats obtenus et d’identifier de nouvelles voies à explorer.