Conseil en transformation écologique et sociale
Un pacte gagnant-gagnant entre l’entreprise, les collaborateurs et la société !
3 axes pour accompagner vos transitions
CULTURE ENGAGÉE
Développer la conscience des enjeux économiques, sociaux et environnementaux
Adopter une culture favorable à la création de valeur économique, sociale et environnementale
Installer un climat relationnel propice à la coopération
STRATÉGIE À TRIPLE IMPACT
Créer de la valeur par l’impact social
Explorer des espaces stratégiques durables
Définir une vision et conduire le changement
MANAGEMENT DURABLE
Piloter la triple performance économique, sociale et environnementale
Installer une démarche de progrès soutenable
Développer un leadership inclusif et partagé
Diagnostic triple impact
- Faire le point sur vos enjeux économiques, sociaux et environnementaux au travers d’une enquête interne suivie d’un travail collaboratif
- Identifier vos priorités sur chacune des trois dimensions
- Définir une feuille de route en équipe
Vision partagée
- Identifier vos forces et vos aspirations collectives.
- Stimuler l’innovation et la coopération.
- Définir une vision stratégique partagée et orienter le changement.
Valeurs et raison d’être
- Affirmer votre culture d’entreprise
- Aider les collaborateurs à adopter des comportements compatibles avec votre culture d’entreprise et vos ambitions collectives
- Exprimer votre « contribution unique au monde »
Coopération
- Développer la reconnaissance et le sentiment d’appartenance
- Favoriser l’ouverture entre les acteurs
- Promouvoir et encadrer la coopération en interne et en externe
Développement de l’autonomie
- Réunir les conditions de l’autonomie
- Favoriser l’apprentissage continu
- Créer un environnement de travail flexible
Leadership partagé
- Développer l’intelligence collective
- Cultiver la confiance et la co-responsabilité
- Encadrer la prise de décision partagée
Communication assertive
- Développer l’affirmation de soi et l’ouverture
- Limiter les comportements défensifs
- Faciliter la résolution des conflits
Pratique du feedback
- Développer la culture du feedback
- Accompagner les managers dans leur pratique du feedback
- Utiliser le feedback pour progresser individuellement et collectivement
Gestion du progrès
- Piloter la triple performance
- Déployer des outils et des méthodes d’améliroation continue de la triple performance
- Relier le système de pilotage à la vision stratégique
Modèles économiques soutenables
- Diminuer les externalités négatives liées à votre activité et tendre vers un impact sociétal positif
- Réduire la dépendance de votre modèle économique à l’énergie et à la transformation de matière
- Développer la coopération et la circularité
Éco-innovation
- Développer la créativité
- Imaginer les produits et les pratiques de demain
- Résoudre des problèmes
Conduite du changement
- Développer la résilience et l’agilité.
- Gérer efficacement votre transition organisationnelle.
- Accompagner les acteurs du changement.