Organiser la gouvernance et le management stratégique

Objectifs et approche pédagogique

Objectifs :

– Structurer la gouvernance d’une Organisation
– Définir une stratégie opérationnelle
– Renforcer l’autonomie des acteurs

Méthode :

– Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique
– Kit du praticien remis à chaque participant (outils d’animation d’ateliers)
– Livret remis aux participants

Suivi et évaluation :

– Attestation de présence et de fin de formation
– Auto-évaluation

Programme

Rôles de la gouvernance
– Définition de la stratégie
– Responsabilisation et autonomie
– Gestion du changement

De la stratégie aux opérations
– La structure de gouvernance
– Organiser les processus décisionnels
– Communication horizontale et verticale

Définir une vision et fédérer autour d’elle
– Cartographie des acteurs clés
– Enjeux internes et externes
– Définition de la stratégie opérationnelle

Pilotage dynamique
– Donner du sens à l’action
– Indicateurs clés et mesure de la performance
– Déployer la vision dans l’organisation

Organiser l’autonomie de chaque entité
– Délimiter les périmètres autonomes
– Les rituels de management
– L’amélioration continue

Ouverture sur la sociocratie
– Les structures organiques
– Distribution du leadership
– La décision partagée

Informations Pratiques

Public : Dirigeants, managers ou futurs managers
Prérequis : Être impliqué dans la direction d’une entreprise ou d’un centre de profit (ou l’être prochainement)
Durée : 2 jours (14 heures)

Tarifs inter-entreprise :

800 euros HT

Formation + documentation pédagogique, hors repas et hébergement

Tarifs intra-entreprise :

sur devis – contact

Télécharger le catalogue Demander des renseignements